下面给大家简单介绍一下7S相关知识，大家一起熟悉下：

所谓的7S就是

"整理"(Seiri)、

"整顿"(Seiton)、

"清扫"(Seiso)、

"清洁"(Seiketsu)、

"素养"(Shitsuke)、

"安全"(Safety)、

"节约"(Saving)。

7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法；因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了"安全(Safety)、节约(Save)"等内容，分别称为6S、7S。

7S的内容如下所示：

1. 整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

2. 整顿:工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，

提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

3. 清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4. 清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

5. 素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人

6. 安全:保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

7. 节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。